這家台灣遊戲公司 為何屡受索尼、任天堂青睐?

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在见到雷亚遊戲（Rayark）的CEO遊名扬以前，我是带着怀想和遗憾踏上宝岛台灣的。大宇、智冠科技、汉唐國际、风雷期間，曾几什麼時候這些来自台灣的遊戲公司盘踞了我的全部童年。但跟着全部华语地域单機市場的败落和挪动平台的突起，它们逐步从主流市場中淡出，更是有些公司和作品永久的消散在了咱们影象里。

以是，雷亚的呈現對很生薑生髮水，多从阿谁期間一起走来的玩家来讲都是個欣喜，虽然平台和类型分歧，但雷亚确切讓咱们看到了在当下期間布景下，来自台灣遊戲财產的复活气力。

受龙渊（雷亚在大陆的互助火伴，也是《VOEZ》《聚爆》《万象物语》等多款雷亚精品遊戲的大陆區域代辦署理商）约请，我来到了位于台北的雷亚总部，得以探寻這家敏捷突起的台灣遊戲公司。

雷亚是家很怪异的遊戲公司，和海内大部門手遊公司做“產物”的思绪比起来，它更像是在做“文化”。并且虽然体量不大，但雷亚出品的遊戲类型却八門五花，它既出品過清爽悠远的音遊《DEEMO》，也在手機上做過少见的硬核3D动作遊戲《聚爆》，還正运营有着巨大世界观的RPG遊戲《万象物语》，乃至在雷亚的研颁發上另有着TCG遊戲、片子等花梢的工具。

但就是這麼一家不“用心”的公司，在以不乱的速率成长本身的同時，一手带娛樂城, 起了挪动音遊范畴，并用一部又一部建造精巧的作品征服了大量的玩家，缔造了一個又一個瞩目标成就。

“遊戲其实不纯真是文娱，而是一种互动艺术，在艺术上的專注才是咱们的焦點竞争力。”

在台北的“兰空咖啡厅”见到遊名扬時，他這麼说道。

已過而立之年的他头發整洁的梳在耳侧，鼻子上架着黑框的圆邊眼睛，五官规矩，像商界精英多過傳统遊戲建造人。

“雷亚遊戲是2011年9月建立的，当時只有15小我，不像如今足足有170多人。”

但实在雷亚组建以前，早在于台灣大学網媒所就读時，遊名扬和本身的小火伴们就已起头建造遊戲了。

在台灣大学資讯收集與媒体钻研所读研時，他交友了一帮志同志合的年青人，他们也是以後“雷亚遊戲”的主干成員。2009年，遊名扬和本身的火伴们获得了一名学长的欣赏，他们进入了一家名為京晨科技的公司开辟大型街機。在這里，遊名扬从以往的音樂遊戲中获得了开导，建造了《Theia》和《Mozarc》。

彼時街機已风头再也不

但由于市場定位等缘由，這两款街機音遊都没有得到樂成。

在那以後，遊名扬分开了京晨科技，然後履历了人生中第一個大坎，他不幸罹得了大肠癌。

以不到30岁的年数履历了生與死的磨练，遊名扬却愈加刚强了對遊戲行業的激情亲切和指望。终究，在2011年9月，他再次汇集了学生時代的火伴们，七拼八凑出3000万新台币，注册建立了雷亚遊戲。

方才建立的時辰，雷亚只有15名員工和一間小小的辦公室，谁也不會想到，這家方才组建的草台班子在以後能迸發出何等惊人的能量。

2011年，单機和主機财產在台灣已衰落，而挪动遊戲正处在周全暴發前夜，在斟清除宿便,酌了公司范围和市場趋向以後，雷亚選择了在手遊范畴打响第一枪。

遊名扬認為，創意、美学、技能和故事是遊戲的四個关头，而他们的拿手，就是在這四個关头中寻觅一個均衡點。就是在這类思绪下，颠末了不竭地會商和磨擦，他们最後肯定了四個方案。

“這四個方案此中一個是厥後的《Cytus》，一個是《Mandora》，一個被砍了，最後一個则是《聚爆》。”

《Cytus》是雷亚组建後出品的第一款遊戲，和現在業界對雷亚“慢工出细活”的認知分歧，仅用了三個月，他们就完成為了《Cytus》。不像彼經常见的“下降式”音遊，《Cytus》加倍機动的应用了触屏手機的特征，它必要玩家按照节拍和扫描线来點击、长按和滑动屏幕。與略顯小众和硬核的傳统音遊比起来，《Cytus》断定更轻松，卖相也更好。